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    广东快乐十分玩法介绍:2019年中级经济师《人力资源》考试试题及答案二

    广东十一选五  [2018年11月14日]  【

      【例题:2012年多选题】关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。

      A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

      B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

      C. 变革型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

      D. 变革型领导能为组织制定明确的愿景

      E. 变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

      【答案】ABDE

      【解析】本题考察交易型和变革型领导理论的观点。

      【例题:2013年单选题】魅力型领导者的特征不包括( )。

      A.自信并且信任员工

      B.有理想化的愿景

      C.承诺为努力提供奖励

      D.对下属有高度的期望

      【答案】C

      【解析】本题考查魅力型领导理论。魅力型领导指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。

      【例题:2011年单选题】魅力型领导者的非道德特征是( )。

      A.为集体利益使用权力

      B.经常采取双向沟通

      C.努力提升自己的个人愿景

      D.支持下级

      【答案】C

      【解析】本题考查魅力型领导理论非道德特征。包括:(1)为个人利益使用权力(2)提升自己的个人愿景(3)指责或批评相反的观点(4)要求自己的决定被无条件接受(5)单向沟通

      (6)对追随者的需要感觉迟钝(7)用外部的道德标准满足自我兴趣

      【例题:2014年单选题】罗伯特豪斯的路径-目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于( )类型的领导行为。

      A.指导式

      B.支持型

      C.参与式

      D.成就取向式

      【答案】C

      【解析】本题考查罗伯特豪斯的路径-目标理论。参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。

      【例题:2012年单选题】根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

      A. 支持型领导

      B. 参与式领导

      C. 指导式领导

      D. 成就取向式领导

      【答案】C

      【解析】本题考查路径—目标理论的领导行为。其中,指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

      【例题:案例分析题】老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人?!崩侠钣捎诿ψ沤哟獗?,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

      1. 按照豪斯的路径一目标理论,老赵的领导行为属于( )。

      A.指导式领导

      B.支持式领导

      C.参与式领导

      D.成就取向式领导

      【答案】A

      【解析】本题考查路径—目标理论。依案例“小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人?!钡鹊?,符合指导式领导的概念。即指导式领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

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